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Escritório de Projetos

Nosso Escritório de Projetos conecta estratégia, soluções e execução, com visibilidade e segurança, alinhado às melhores práticas do PMI®.

O Escritório de Projetos da Redes Tecnologia é essencial para a execução eficaz de projetos complexos. Adotamos as melhores práticas do PMI® para garantir que cada projeto siga seu planejamento, oferecendo visibilidade ao processo. Nossa equipe realiza a gestão de projetos, promovendo decisões assertivas, otimizando processos para alcançar os objetivos planejados em alinhamento com nossos clientes.

Nossos Serviços

Gerenciamento de Projetos
Consultoria em Projetos
Planejamento e Estruturação de Projetos
Gestão de Recursos
Gerenciamento de Cronograma
Gestão de Mudanças
Auditoria de Projetos
Áreas de Atuação

Certificações

Nossa equipe é composta por profissionais certificados em múltiplas especialidades, garantindo excelência técnica e uma gestão de projetos integrada e eficiente.

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Gerenciamento de Projetos

Na Redes Tecnologia, a gestão de projetos é um pilar fundamental para entrega de soluções e serviços de alta qualidade. Nosso Escritório de Projetos é fundamentado nas melhores práticas do mercado, como o Guia PMBOK® e ITIL, formado por profissionais certificados em PMP e ITIL Foundation.

Nossa Metodologia de Gerenciamento inclui cinco grupos de processos:

EXCELÊNCIA

Nossa padronização de processos assegura excelência em cada projeto.

INOVAÇÃO

Fomentamos uma cultura de inovação para soluções de alta performance.

EFICIÊNCIA

Otimizamos processos para garantir resultados ágeis e eficazes.

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Consultoria em Projetos

A Redes Tecnologia oferece assessoria especializada em projetos de infraestrutura de TI, data center e automação industrial. Nossos consultores atuam em todas as fases do projeto, garantindo uma gestão eficiente, desde a coleta de requisitos até a execução. Com profissionais certificados, fornecemos análises detalhadas e suporte em gerenciamento de recursos, cronogramas e riscos, resultando em economia de tempo e custos.

Nossos serviços:

Outsourcing de
gerentes de projetos

Dispomos de gerentes de projetos especializados para TI, data center e automação industrial, permitindo que os clientes evitem contratações permanentes. Nossos profissionais cuidam de todo o processo, do planejamento à execução, assegurando eficiência, cumprimento de prazos e alinhamento com os objetivos do negócio.

Avaliação da
Maturidade do Projeto

Realizamos uma análise detalhada de projetos de TI, data center e automação industrial, revisando aspectos técnicos e estratégicos para garantir alinhamento com as melhores práticas e objetivos do negócio. Identificamos riscos e oportunidades de otimização, fornecendo relatórios que aumentam a eficiência, reduzem custos e garantem o cumprimento de prazos.

Gestão de Riscos

Oferecemos gerenciamento eficaz de projetos complexos em TI, data center e automação industrial, com foco na gestão de riscos. Nossos gerentes sêniores, usando metodologias PMI, garantem controle de cronogramas, custos e monitoramento de KPIs, assegurando a entrega precisa e alinhada aos objetivos estratégicos do cliente.

Consultoria em
Projetos Críticos

Assegura a execução segura e eficaz de projetos complexos, como data centers, com gestão estratégica de riscos e otimização de recursos, garantindo qualidade, segurança e continuidade operacional para resultados alinhados às expectativas do cliente.

Qual seu Desafio?

Conte com nossa consultoria de projetos para alcançar grandes resultados para seu negócio.

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Planejamento e
Estruturação de Projetos

A Redes Tecnologia oferece serviços em Planejamento e Estruturação de Projetos para assegurar a execução de suas iniciativas com excelência. Nossa abordagem abrange todas as etapas do planejamento, desde a definição de escopo até a elaboração de cronogramas. Com profissionais certificados, realizamos análises detalhadas e implementamos estratégias para gestão de recursos e identificação de riscos, assegurando a concretização de sua visão com eficiência e economia de custos.

Nossos serviços:

Análise de Viabilidade
Avaliamos a viabilidade técnica, financeira e operacional de projetos de TI, data center e automação industrial, identificando recursos, custos, prazos e riscos. Também analisamos o retorno sobre o investimento (ROI) para garantir a sustentabilidade e o alinhamento do projeto aos objetivos estratégicos do cliente.
Definição de Escopo
Utilizamos técnicas como Work Breakdown Structure (WBS) e análise de stakeholders para definir requisitos, entregáveis e critérios de aceitação. Isso minimiza o risco de scope creep, garante o alinhamento com os objetivos do cliente e assegura a conclusão do projeto dentro dos prazos e orçamentos. Uma definição de escopo rigorosa é essencial para o sucesso do projeto.
Desenvolvimento de
Cronograma
Nesta fase, definimos atividades, sequenciamos logicamente e estimamos prazos, usando o Diagrama de Gantt e CPM para visualizar e identificar o caminho crítico. Garantimos que o cronograma esteja alinhado com recursos, riscos e objetivos, assegurando execução eficiente dentro dos prazos estabelecidos.
Identificação de Riscos
Conduzimos um processo sistemático para identificar e analisar riscos em projetos de TI, data center e automação industrial, usando técnicas como SWOT e brainstorming com a equipe. Isso ajuda a mitigar riscos e desenvolver estratégias eficazes, garantindo que o projeto atinja seus objetivos.
Elaboração de reports
Os relatórios oferecem uma visão completa do progresso e desempenho do projeto, incluindo métricas, análise de riscos, marcos atingidos e recomendações. Eles garantem transparência e comunicação eficaz, permitindo decisões informadas e alinhadas aos objetivos estratégicos.
Desenvolvimento de
Plano de Comunicação
A elaboração de projetos executivos consiste na criação de documentos detalhados que definem especificações técnicas e requisitos regulatórios, alinhando a tecnologia ao escopo do cliente. Esses projetos garantem consistência nas diretrizes de implementação, alinhando soluções técnicas às necessidades do cliente e objetivos estratégicos, minimizando riscos e otimizando recursos.

ESTRATÉGIA

Alinha suas abordagens aos objetivos do cliente, garantindo resultados otimizados em projetos.

SEGURANÇA

Estabelece processos robustos para proteger a integridade do projeto, mitigando riscos e imprevistos.

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Gestão de Recursos

Na Redes Tecnologia, compreendemos que a gestão de recursos é fundamental para o sucesso de seus projetos. Este processo envolve o planejamento, alocação e monitoramento de todos os recursos necessários, abrangendo recursos humanos, materiais e financeiros.

Nossos serviços:

Planejamento de Recursos
O planejamento de recursos é fundamental para o sucesso do projeto, analisando a matriz de alocação para identificar competências e disponibilidade. Utilizando ferramentas como análise de pontos de função e diagramas de Gantt, a Redes Tecnologia otimiza recursos, minimiza riscos e garante entregas dentro dos prazos e orçamentos, essencial para a eficiência em projetos de TI, data centers e automação industrial.
Alocação Eficiente
Esta etapa foca nas necessidades do cliente, otimizando a execução dos projetos. Aplicamos métodos de resource leveling e resource smoothing para equilibrar a distribuição de trabalho e maximizar a eficiência. Usando softwares de gerenciamento, mapeamos habilidades e monitoramos recursos, fazendo ajustes dinâmicos quando necessário. Essa abordagem mitiga riscos e garante que os resultados atendam às expectativas e prazos do cliente.
Gestão de Conflitos e Riscos
Gerenciamos conflitos de forma proativa para garantir a continuidade do projeto e a qualidade das entregas. Com uma gestão de riscos eficaz, minimizamos interrupções, otimizamos a alocação de recursos e promovemos um ambiente colaborativo, sempre focando nos objetivos estratégicos do projeto.
Monitoramento e Controle
O processo garante que nossos projetos cumpram os objetivos de escopo, prazo, custo e qualidade, com acompanhamento contínuo do progresso. Identificamos problemas potenciais e implementamos ações preventivas e corretivas para manter o alinhamento com os objetivos dos clientes, oferecendo transparência por meio de relatórios e análises periódicas.

OTIMIZAÇÃO

Nossa abordagem assegura o uso eficiente de recursos, potencializando resultados

ALINHAMENTO

A integração da equipe com os objetivos do projeto assegura precisão e eficácia em cada etapa

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Gerenciamento de Cronograma

Na Redes Tecnologia, a Gestão de Cronograma assegura que cada fase do projeto seja cumprida dentro dos prazos definidos, garantindo previsibilidade e eficiência na entrega. Com ferramentas de monitoramento avançadas e uma equipe de especialistas, ajustamos as ações conforme necessário para minimizar atrasos e otimizar os resultados.

Nossos serviços:

Definição de
Marcos e Entregáveis
Identificamos marcos estratégicos e elaboramos cronogramas detalhados, considerando esses marcos como momentos importantes do projeto. Monitoramos o progresso continuamente e fornecemos relatórios regulares sobre eventos significativos.
Planejamento de
Cronograma Detalhado
Realizamos uma análise inicial para entender as necessidades do projeto, identificamos marcos críticos e entregáveis, e criamos um cronograma visual com sequenciamento de atividades. Monitoramos o progresso continuamente, usando métricas para detectar desvios em tempo real e fornecendo relatórios periódicos aos clientes.
Monitoramento de Prazos
Utilizamos a Análise de Valor Agregado (EVA) para avaliar o desempenho em custos e prazos, e gráficos de Gantt para visualizar o sequenciamento de atividades e suas dependências. Realizamos revisões periódicas e monitoramos os Indicadores de Desempenho, implementando ações corretivas quando necessário.
Integração com
Gestão de Recursos
Este processo assegura a alocação adequada de recursos, garantindo que competências e materiais estejam disponíveis conforme o cronograma. Com uma visão unificada da evolução do projeto, os gerentes podem tomar decisões baseadas em dados e otimizar processos.

PRECISÃO

Garantimos que cada etapa do projeto seja executada com rigor e atenção aos detalhes.

AGILIDADE

Entregamos resultados rápidos com qualidade

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Gestão de Mudanças

Na Redes Tecnologia, a gestão de mudanças é fundamental para garantir transições eficientes em projetos complexos. Nossa equipe qualificada oferece suporte em todas as etapas da implementação de novas infraestruturas de TI, minimizando impactos e mitigando interrupções operacionais.

Focamos na adaptação e no alinhamento de processos, assegurando a experiência positiva do cliente e maximizando os benefícios das novas tecnologias para elevar a performance organizacional.

Nossos serviços:

Planejamento de mudança
Na Redes Tecnologia, realizamos análise de impacto e viabilidade para criar um plano de ação estruturado, com mapeamento de clientes, estratégias de comunicação e equipe multidisciplinar. Monitoramos indicadores de desempenho para assegurar uma transição eficaz e resultados que atendam às necessidades do cliente.
Análise de impacto
Esta etapa envolve a identificação e avaliação das implicações das mudanças propostas em projetos, utilizando análises qualitativas e quantitativas para mapear riscos, benefícios e impactos nos clientes. Desenvolvemos estratégias de mitigação e controle, garantindo que todas as partes envolvidas sejam consideradas no processo de mudança.
Monitoramento e Avaliação
É um processo contínuo e estruturado que garante o sucesso na gestão de mudanças, utilizando métricas de desempenho para medir a eficiência das ações. Avaliações periódicas identificam desvios e riscos, permitindo ações corretivas a tempo, assegurando que as mudanças estejam alinhadas aos objetivos do projeto e atendam às expectativas dos clientes.
Suporte e Acompanhamento
Oferecemos um serviço especializado que garante assistência contínua ao cliente durante o processo de mudança. Nosso contrato de manutenção assegura operações otimizadas, acompanhando a implementação e fornecendo as ferramentas e orientações necessárias para garantir mudanças eficazes alinhadas aos objetivos do projeto.
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Auditoria de Projetos

A auditoria de projetos na Redes Tecnologia consiste em uma avaliação dos processos, práticas e resultados de um projeto. Seu principal objetivo é assegurar a conformidade com normas e procedimentos, além de identificar oportunidades de melhoria. Esse processo é fundamental para promover transparência, eficiência e eficácia na gestão de projetos.

Nossos serviços:

Avaliação de Conformidade
Garantimos a conformidade de processos e entregas com normas organizacionais por meio de auditorias periódicas que analisam documentação e identificam não conformidades. Isso promove transparência e responsabilidade, fortalecendo a gestão de projetos da Redes Tecnologia e alinhando entregas aos objetivos do cliente.
Revisão de Documentação
Asseguramos a precisão dos documentos do projeto por meio de avaliações sistemáticas, envolvendo clientes na identificação de inconsistências. Essa abordagem fortalece a governança do projeto, mitigando riscos de não conformidade e promovendo a melhoria contínua, refletindo nosso compromisso com a excelência em gestão de projetos.
Análise de Desempenho
Avalia a execução do projeto para garantir conformidade com o planejamento, utilizando métricas como CPI e SPI para monitorar eficiência. Relatórios detalhados identificam desvios e implementam ações corretivas, assegurando que os projetos atinjam seus objetivos e metas.
Relatório de Auditoria
Nossos relatórios destacam dados de métricas e indicadores-chave, analisando normas que regulamentam a solução aplicada para identificar irregularidades e pontos fortes. Apresentamos planos de ação e estratégias corretivas, fornecendo informações refinadas aos clientes para decisões estratégicas e redução de riscos operacionais.

AUDITORIA

Na auditoria de projetos, nossa missão é avaliar o estado atual do projeto, analisando sua qualidade, custos e prazos para assegurar a eficácia na entrega dos resultados planejados.

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Áreas de Atuação

Na Redes Tecnologia, nosso escritório de projetos é especializado em soluções para infraestrutura de TI, data centers e automação industrial. Com uma equipe altamente experiente, garantimos uma gestão de projetos completa, assegurando que cada etapa atinja os objetivos dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos.

Oferecemos soluções em infraestrutura de TI, data centers e automação industrial que promovem a transformação digital e maximizam a eficiência operacional.

Nosso portfólio:

Data
Center

Escritório
de Projetos

Cabeamento
Estruturado

Ar Condicionado
de Precisão

CFTV

Automação e
Controle de Acesso

Segurança e
Networking

Automação
Industrial

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